ara que uma empresa possa ter uma saúde financeira adequada, é essencial manter um bom fluxo de caixa. Portanto, desenvolvemos esse artigo com 5 dicas muito importantes para lhe ajudar a manter o fluxo de caixa da sua empresa.

Não ter o fluxo de caixa em dia pode causar muitos problemas para sua empresa, sendo uma das principais consequências uma espiral negativa de problemas de crédito que leva a mais dificuldades de crescimento da empresa e consequentemente a mais problemas de crédito.

Como melhorar o fluxo de caixa da sua empresa?

Para um fluxo de caixa eficiente é importante incluir na sua análise questões como contas a receber, contas a pagar e os eventuais custos e despesas inesperados que possam ocorrer no período analisado.

Ao estruturar bem as dicas abaixo, a capacidade administrativa do fluxo de caixa melhora consideravelmente. Então seguem as dicas:

1. Organizar os custos e as despesas da empresa

Todos os custos e as despesas de uma empresa precisam estar bem mapeados e organizados de forma detalhada para que haja um controle preciso dos desembolsos de caixa essenciais e não-essenciais.

Após detalhar os custos e as despesas, é importante categorizá-los para que assim possa visualizar quais itens podem ser otimizados ou eliminados.

2. Projeção de crescimento

É muito importante projetar no espaço de tempo de médio e longo prazo os fluxos de caixa da empresa e assim se preparar para eventuais imprevistos e executar a melhor estratégia para manter a sua empresa estável e saudável.

Dica muito importante: para criar o fluxo de caixa trabalhe com projeções estimadas em períodos, assim as próximas etapas que a empresa realizará poderão ser organizadas de melhor forma.

3. Faça o controle de estoque

O controle de estoque, também chamado de gestão de estoque, é o processo de garantir que a quantidade certa de mercadorias esteja disponível em uma organização. Com os controles internos e de produção adequados, essa prática garante que a empresa possa atender à demanda dos clientes da forma mais eficaz possível.

4. Possua metas financeiras

A meta financeira é uma estratégia adotada para alcançar um determinado objetivo. Imagine que um dos objetivos da empresa seja crescer 10% em 6 meses na região nordeste do Brasil. Então, é preciso definir metas para lhe ajudar a realizar esse objetivo.

5. Planeje seu investimento em capital de giro

Para planejar a sua necessidade de capital de giro é fundamental ter um bom planejamento financeiro, detalhando as diferenças temporais entre as entradas e as saídas de dinheiro.

Porém, caso aconteça algum imprevisto ou mesmo um objetivo a curto prazo a solução de antecipação de recebíveis é a melhor solução para captação de recursos em curto e médio prazo.

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