Segundo o relatório da ManpowerGroup, de 2022, três em cada quatro empregadores relatam dificuldade para encontrar talentos em todo o mundo (então dos males o menor, não é apenas você, caro empreendedor leitor, que está sofrendo com esse cenário). Se você tem um time de pessoas que cuida dos colaboradores da sua empresa, pensa em estratégias de employer branding e tem uma escuta ativa internamente, você já pensou em compartilhar tudo isso para fora? Existem estratégias de comunicação que podem auxiliar na atração de talentos e neste artigo vou focar em três delas: PR, palestras/ eventos e Linkedin. 

Relações Públicas (PR)

Esta frente tem como principal objetivo gerenciar e melhorar a imagem e reputação da organização perante seus públicos, incluindo talentos em potencial.

1. Criação de uma Imagem Positiva da Empresa

O PR pode ajudar a construir e manter uma imagem positiva da empresa, destacando suas conquistas, cultura corporativa e valores. Uma boa reputação corporativa atrai candidatos que desejam fazer parte de uma organização respeitável e ética.

2. Compartilhamento de Histórias de Sucesso

O uso de histórias de sucesso de funcionários atuais pode ser uma estratégia eficaz. Essas narrativas humanizam a empresa, mostrando como os talentos anteriores cresceram e tiveram sucesso dentro da organização. Isso pode ser inspirador para candidatos em potencial.

3. Premiações

O reconhecimento por meio de prêmios são oportunidades para a empresa ganhar destaque na mídia. Isso não só atrai a atenção de talentos em potencial, mas também reforça a confiança dos atuais colaboradores na empresa auxiliando também no processo de retenção. 

Palestras e eventos 

Estar no lugar certo, conversando com o público certo, é o principal objetivo desta estratégia no processo de atração de talentos. 

1. Expertise

Quando os representantes da empresa são convidados a falar sobre tópicos relevantes em conferências e seminários, isso demonstra a expertise da organização em sua área de atuação. Os candidatos em potencial são atraídos por empresas que são líderes de pensamento e que podem oferecer oportunidades de aprendizado e desenvolvimento.

2. Networking

Palestras permitem que os representantes da empresa se conectem diretamente com talentos em potencial. Após a apresentação, os candidatos podem se aproximar para fazer perguntas ou trocar informações de contato. Esse networking pode levar a oportunidades de contratação no futuro.

3. Visibilidade da Marca

Candidatos em potencial podem ser mais propensos a considerar a organização como um empregador atraente.

Dica bônus: palestras em universidades e realizadas por empresas juniores, por exemplo, são uma excelente oportunidade para atração e captação de talentos que estão começando a carreira. 

LinkedIn


O LinkedIn é uma das plataformas mais poderosas para atrair talentos e aqui não falo apenas do posicionamento Institucional da companhia, é cada vez mais comum é necessário que os executivos e porta-vozes também passem a olhar essa rede social de forma mais estratégica.

1. Conexão 

Segundo o estudo Connected Leadership, realizado pela Consultoria Brunswick (2022), nove em cada dez pessoas preferem trabalhar para líderes que utilizam ferramentas digitais porque acreditam que CEOs conectados são mais acessíveis, transparentes, fáceis de se comunicarem e capazes de manter as equipes conectadas. Não preciso falar mais nada depois dessa, né? rs 

2. Perfil Empresarial Atraente

A empresa deve manter um perfil atualizado e informativo no LinkedIn, destacando sua cultura, valores, missão e visão. Além disso, é importante compartilhar postagens relevantes e envolventes que mostrem a personalidade da empresa.

3. Engajamento com a Comunidade

Neste caso eu estou chamando de comunidade os atuais colaboradores da empresa, que podem, inclusive, se tornar embaixadores da marca. Por isso, é importante que a página institucional da companhia engaje e esteja presente no dia a dia do colaborador.  Comentar e compartilhar postagens relevantes pode ajudar a atrair a atenção de potenciais talentos.


Eu garanto que ao adotar essas abordagens, as organizações podem se destacar em um mercado de trabalho altamente competitivo e atrair os melhores talentos para suas equipes.

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